友发方管加强风险管控
2022-9-28 9:14:00 点击：
面临的挑战将更加严峻：第一，目前没有通过合规审查的基本都是民营钢铁企业，友发方管通不过的企业将出局。第二，加大环保执法力度的对象主要是民营钢铁企业。第三，受“地条钢”冲击的主要是民营钢铁企业。第四，中央对民营经济的支持鼓励政策尚且惠及不到民营钢铁企业，民营钢企在融资和市场资源配置等方面受到很多“硬约束”。因此，民营钢企应将“转方式、调结构、抓达标、稳效益”作为全年的工作思路。具体来看，主要从以下几个方面开展工作：
第一，齐心协力化解产能过剩。从我做起，控制规模，控制产量，减少供大于求的因素。尽管问题艰巨复杂，但每家钢铁企业都要认真落实“四个一批”的要求，切实加快化解产能过剩的矛盾。
第二，确保环保达标，切实合规经营。抓环保会增加生产成本，企业要做到不亏，就得在系统降本上下功夫。民营钢铁企业在2015年要特别注意加强这方面的工作，严格按照规范条件合规经营，促进绿色循环、和谐发展。
第三，提升信息化管理，创新商业模式。要利用现代化信息工具，对冲产品和原料的价格波动风险。积极探索发展电子商务，促进实体经济与虚拟经济的有效结合，高效接触更多客户资源，发现价格，给友发方管提供更好的交流平台，高效地为下游用户服务，促进采购模式、营销模式、盈利模式的转变，促进企业由生产商向服务商转变。
第四，加强成本的系统管理。继续从原料采购、物流运输、库存管理、生产消耗、产成品管理、资金管理、营销费用等各个环节，全面系统地降低成本。不要指望产能控制了钢材价格就会大幅提高。不断加强企业管理、努力降低成本，才是我们要认真做好的事情。
第五，创新管理模式。今后，国有企业将在资本管理、混合所有制经济、员工持股等方面转换经营机制，缩小与民营企业在管理机制上的差距，这对民营企业来说是个挑战。民营企业要进一步发挥原有的体制机制优势，研究新形势下如何创新企业管理模式，包括组织创新、经营模式创新，向管理要效益。
第六，友发方管加强风险管控。要注意金融政策，防范融资困难，注意资金缺位风险，确保资金链安全。
第一，齐心协力化解产能过剩。从我做起，控制规模，控制产量，减少供大于求的因素。尽管问题艰巨复杂，但每家钢铁企业都要认真落实“四个一批”的要求，切实加快化解产能过剩的矛盾。
第二，确保环保达标，切实合规经营。抓环保会增加生产成本，企业要做到不亏，就得在系统降本上下功夫。民营钢铁企业在2015年要特别注意加强这方面的工作，严格按照规范条件合规经营，促进绿色循环、和谐发展。
第三，提升信息化管理，创新商业模式。要利用现代化信息工具，对冲产品和原料的价格波动风险。积极探索发展电子商务，促进实体经济与虚拟经济的有效结合，高效接触更多客户资源，发现价格，给友发方管提供更好的交流平台，高效地为下游用户服务，促进采购模式、营销模式、盈利模式的转变，促进企业由生产商向服务商转变。
第四，加强成本的系统管理。继续从原料采购、物流运输、库存管理、生产消耗、产成品管理、资金管理、营销费用等各个环节，全面系统地降低成本。不要指望产能控制了钢材价格就会大幅提高。不断加强企业管理、努力降低成本，才是我们要认真做好的事情。
第五，创新管理模式。今后，国有企业将在资本管理、混合所有制经济、员工持股等方面转换经营机制，缩小与民营企业在管理机制上的差距，这对民营企业来说是个挑战。民营企业要进一步发挥原有的体制机制优势，研究新形势下如何创新企业管理模式，包括组织创新、经营模式创新，向管理要效益。
第六，友发方管加强风险管控。要注意金融政策，防范融资困难，注意资金缺位风险，确保资金链安全。
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